西门子低代码RPA会需要频繁使用软件，创建的过程很快，而且是众多流程中的一个。在BPM的中，RPA可以是端到端作为BPM流程的一部分。也可以是许多涉及离线的流程。
RPA可以处理整个流程中重复性非常高的环节。它可以帮助或协助一个人做出决定或加速某些工作的完成。如果我们把企业的业务看作一个管弦乐队，我们会说RPA是喇叭或弦乐部分，而BPM是指挥家。
RPA及其卓越中心（Center of Excellence，COE）可以作为BPA（Business Process Automation，业务流程自动化）和系统集成的核心组件。这项工作可以在实现全面的BPM解决方案之前开始。我们可以作为治理和获取高价值流程的方法，这将是一项有帮助的工作。
一些公司往往是通过RPA实现了接近端到端的自动化，然后再快速应用到其他领域，逐步实现包括分析、内容存储和数据收集和处理等流程的工作替换。
无论您的企业现在身处RPA或BPM哪个阶段，了解两者的一些细微差别以及它们如何协同工作对企业来说都是很重要的，因为它们会成为企业未来告诉迈进不可或缺的工具。
