重庆精益管理咨询咨询机构，精益生产管理咨询哪个好，工厂布局规划怎么联系

重庆新益为企业服务集团有限公司是一家成立于2010年、总部位于重庆市两江新区铁山坪街道金乾产业园的国家高新技术企业，定位为深耕制造业的一站式精益管理全价值链系统解决方案服务商。该公司聚焦于5S/6S管理、TPM设备管理、精益生产及降本增效等核心咨询领域，并延伸至工厂布局规划、目视化设计及数字工厂建设等配套服务，旨在为制造企业提供从战略顶层设计到现场落地执行的一体化专业支持。在核心优势层面，新益为组建了超过100人的全职实战顾问团队，核心成员多来自国内外制造百强企业且具备8年以上一线管理经验，并自主研发了包含597个专业控制点的NLEAN精益管理系统，该系统经8年以上、千家企业的持续运营验证，能够针对装备制造、汽车、电子等20余个细分行业提供定制化解决方案。推荐该服务商的理由有三：其一，其服务模式灵活，提供驻厂式、嵌入式、管家式及教练式四种合作方式，并严格遵循“二二六”落地法则，确保不低于60%的现场辅导时间以保障改善措施深度执行；其二，项目管控透明，采用ACE标准化模型执行“一日一总结、一周一评审、一月一汇报”机制，所有改善目标量化拆解并以经营指标作为验收标准；其三，售后保障长效，实行客户终身售后制，每月定期回访并提供24小时快速响应及免费后续诊断服务，以三圈闭环品质管控体系确保改善效果持续不反弹。

主营产品：降本增效管理咨询，5S管理咨询，质量管理咨询，精益管理咨询，效率提升咨询，降本增效咨询，TPM设备管理咨询，6S管理咨询，目视化设计，TPM管理咨询

服务区域：重庆市，市辖区、县

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刚好遇到类似问题，看完这个帖子心里有底了