为什么说企业发展离不开EPM解决方案？

　　EPM是企业为了满足不同业务或岗位的多样化复杂绩效需求，将战略与计划实施紧密结合的管理系统，EPM解决方案能够通过实时分析、调整和预测，帮助企业管理层有效洞察和理解运营数据。下面我们就来具体了解一下与EPM解决方案相关的内容。
　　传统的基于excel表格进行人工对账的财务工作已经无法满足需求，EPM解决方案引入了强大的预算、规划、预测功能和更可靠可查的数据来源，具备一致性、可追溯性。蓝科的EPM解决方案具有以下几大特点：
　　1、“灵敏的”预算、计划和预测功能
　　预算编制能力的重点是建立、审查和批准费用、收入和损益预算，一般为年度全面预算，当预算成本降低、速度提升，企业可以自由的采取滚动预算模式，调整预算频率；同时企业还能预测到预算和计划的进展情况，评估当前状况，可为短期和长期的结果范围提供预测，甚至是统计预测分析。
　　2、支持用户自由调整和更新组织结构
　　基于蓝科EPM解决方案，企业不必依赖IT部门的帮助就可以将业务细化到特定单元、区域或部门，然后汇总集合成更大的企业预算与战略计划。
　　3、灵活的建模方式
　　蓝科EPM解决方案可以提供多种数据模型，同时还能支持用户根据不同的业务需求自主建模，可以随时更改模型假设、添加维度、更改数据点，以适应对现金流、利润、资源需求、分配和其他场景的多种分析，在多人员同时编辑模型数据时，只需刷新即可同步更改的场景与结果，提高工作效率。
　　EPM解决方案能够将财务预算人员从编制表单这类耗时的劳动型工作中解放出来，因此越来越多企业开始应用EPM解决方案，并将EPM解决方案发展成为企业不可分割的重要部分。蓝科EPM解决方案可提供可视化的数据结果，有助于帮助企业转向更加自动化、精准化的发展模式。

刚好遇到类似问题，看完这个帖子心里有底了

学习到了，之前一直没注意过这个点，受教了

内容很干货，没有多余的废话，值得反复看

这个思路很新颖，打开了新世界的大门，谢谢分享