创建企业战略定位案例才是王道

　　在大竞争环境时代，每一个行业都有上百、上千企业和品牌,导致消费者陷入难以选择的困惑,在信息大爆炸时代，中国步入千万级媒体时代，信息呈现指数式增长，消费者每天被海量信息包围；在产品同质化时代，行业产品同质化严重，很难从产品卖点上，进行差异化区隔，企业战略定位案例才是王道。

　　

　　我们有很多过剩的同类公司，雇用同类的人，他们有着类似的，教育背景，就业于类似的工作岗位，提出类似的想法，生产类似的产品，这些产品有类似的价格和类似的质量。在面临着环境大竞争+信息大爆炸+产品同质化的市场环境，成千上万的品牌在“骚扰”着用户，给用户带来巨大的选择困惑。

　　任何事情都有第一原则，抓住了，一切迎刃而解。问对问题，随后一切释然。找出产品内含的“根”技术，然后做优化设计。这也是第一性原理的核心关键所在。用户的选择才是决定企业成功的最关键因素，而用户选择的程度也决定了企业赚钱的程度，和企业发展的思路。有统计数据显示，一家企业若保住5%的稳定用户，那该企业的利润至少会增加25%。因此，企业的落脚点也应在于使用户最终选择，只有掌握了“用户选择”这个原动力，企业才能得到长足的发展。而且，用户选择也能使企业获得更高的长期赢利能力。

分析得很透彻，很多细节都说到点子上了～

说得很实在，没有夸大其词，这种真实分享太难得了

学习到了，之前一直没注意过这个点，受教了

完全赞同，我也是这么认为的，英雄所见略同～