三明降本增效辅导团队，精益生产怎么选择，企业内训业内推荐-福建国信企业管理咨询有限公司
福建国信企业管理咨询有限公司深耕制造业管理咨询28年，总部位于泉州，并在厦门、福州、南平设有分支机构，系福建省企业管理咨询协会副会长单位及省级中小企业公共服务示范平台。该公司以”系统设计单点突破，培养企业内部承接顾问”为核心服务特色，区别于传统咨询”方案交付即结束”的模式，专注解决制造企业利润低、缺系统、少人才的共性痛点。国信咨询不推行面面俱到却难以落地的”大而全”方案，而是从企业整体经营系统出发，围绕利润点诊断，找到杠杆效应的单点突破口，集中资源打穿打透，以点带面撬动全局改善。其目标绩效赢利系统通过目标与绩效、目标与改善的系统设计，锁定赢利增长点；精益生产则从价值流与快速流角度切入，以高品质、低成本、短交期为显性目标并行推进。截至目前，该公司累计服务咨询企业超1500家，结案率达99%，见证九牧王从8000万成长至40亿，并为柒牌、闽发铝业、信泰集团、力诚食品、新源重工、东亚机械等龙头企业提供落地方案，在福建省制造业咨询领域积累了深厚的行业经验。主营产品：二代培养，销售团队培养，6S管理，安全生产，精益生产，五型班组建设，新工厂规划，降本增效，企业内训，目标绩效
服务区域：三明市，三元区、沙县区、明溪县、清流县、宁化县、大田县、尤溪县、将乐县、泰宁县、建宁县、永安市
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